CONSULTORÍA ESTRATÉGICA |
SISTEMA ESENCIA 90
Para empresarios, negocios y empresas tradicionales
En 90 días instalamos en tu empresa el sistema que convierte tu experiencia, tu autoridad y tus contactos en oportunidades comerciales gestionadas — con método, con responsables y sin depender de ti.
Llevas años sosteniendo el crecimiento con tu memoria, tu energía y tu empuje. Eso no es un sistema. Es un empleo muy caro con tu nombre en la puerta.
- No necesitas otra agencia publicando por publicar.
- No necesitas más contactos que nadie sigue.
- No necesitas otro CRM que el equipo no utiliza.
- Un solo sistema que conecta oferta, autoridad, marketing, ventas y responsables. Construido por dos personas que viven esto cada día — no desde una pizarra.
En 90 días instalamos en tu empresa el sistema que convierte tu experiencia, tu autoridad y tus contactos en oportunidades comerciales gestionadas — con método, con responsables y sin depender de ti.
Llevas años sosteniendo el crecimiento con tu memoria, tu energía y tu empuje. Eso no es un sistema. Es un empleo muy caro con tu nombre en la puerta.
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Plazas limitadas por trimestre: cada empresa la trabajamos personalmente
Revisamos cada solicitud personalmente. Si hay encaje, te llamamos nosotros.
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Revisaremos personalmente tu empresa. Si existe encaje, podrás reservar una conversación privada con nosotros.
Miguel Martínez
Miguel Martínez es empresario y Co-CEO de Revestech, fabricante español especializado en soluciones de impermeabilización para el sector de la construcción.
Una empresa tradicional, industrial y familiar, con más de 16 millones de euros de facturación anual, producto físico, equipo, clientes, distribución y presencia en un mercado altamente competitivo.
Desde Revestech, Miguel ha aplicado estrategia digital, contenido, redes sociales, inteligencia artificial, posicionamiento y sistemas comerciales para demostrar una idea clave:
las redes sociales no son solo para influencers. También pueden convertirse en una herramienta de autoridad, confianza y crecimiento para empresas tradicionales.
Paloma Roca
Paloma es empresaria y fundadora de Paloma Roca Comunicaciones, una agencia especializada en comunicación, imagen, contenido, marca visual y presencia digital.
Durante años ha trabajado con emprendedores, profesionales y empresas que necesitaban dejar de improvisar en redes y empezar a mostrar su negocio con más claridad, más confianza y más profesionalidad.
Su experiencia nace de estar cada día con negocios reales.
Negocios que tienen valor, pero no siempre saben mostrarlo.
Negocios que tienen buen servicio, pero no siempre saben comunicarlo.
Negocios que necesitan que su presencia digital esté a la altura de lo que hacen fuera de Internet.
Si todo avanza cuando tú empujas, todavía no tienes un sistema.
- Tienes un buen producto.
- Tienes clientes.
- Tienes equipo.
Pero también reconoces alguna de estas situaciones:
Todo termina pasando por ti
Las decisiones importantes, los mensajes, las oportunidades y los problemas llegan constantemente a tu mesa.
Marketing genera actividad, pero no negocio predecible
Se publican contenidos, se hacen campañas y se participa en ferias, pero resulta difícil saber qué termina generando oportunidades.
Las oportunidades dependen de cada persona
Cada comercial responde, presenta, hace seguimiento y utiliza el CRM de una forma diferente.
El mercado no percibe vuestro verdadero valor
La empresa tiene experiencia y resultados, pero cuesta explicar por qué deberían elegiros frente a otras opciones.
Tienes conocimiento, contactos y autoridad que todavía no funcionan como un sistema.
Más marketing no solucionará un proceso desordenado.
- Más contenido no arregla una oferta difícil de entender.
- Más contactos no arreglan un seguimiento débil.
- Un CRM no crea responsabilidad.
- Una agencia no puede sustituir una dirección comercial clara.
- Y contratar más personas no resuelve un sistema que solo existe en la cabeza del fundador.
Primero instalamos el sistema.
Después aceleramos lo que funciona.
¿Qué instalamos durante los 90 días?
Una oferta que el mercado entiende
Definimos el cliente prioritario, el problema que resolvéis, la promesa, la diferenciación, las pruebas y los argumentos comerciales.
Resultado: el equipo puede explicar con claridad qué vende y por qué deberían elegiros.
Un sistema de autoridad
Convertimos vuestra experiencia, casos, conocimiento y personas clave en posicionamiento, mensajes, contenidos y activos comerciales.
Resultado: el mercado empieza a percibir el verdadero nivel de la empresa.
Un proceso comercial común
Diseñamos la entrada de oportunidades, la cualificación, el pipeline, la respuesta, el seguimiento, la reactivación y el cierre.
Resultado: cada oportunidad tiene un responsable y un siguiente paso.
Un sistema de ejecución
Instalamos responsables, indicadores, reuniones, compromisos y revisiones semanales.
Resultado: la estrategia deja de depender únicamente del CEO.
Un Business Brain de IA
Organizamos oferta, clientes, objeciones, casos, procesos, mensajes y conocimiento interno en una base de inteligencia aplicada.
Resultado: el equipo trabaja más rápido y con un criterio compartido.
El plan de 90 días
Analizamos oferta, marketing, ventas, procesos, datos y dependencia del fundador.
Sales con una prioridad clara para los siguientes 90 días.
Definimos qué vender, a quién, con qué promesa y cómo comunicarlo.
Sales con una oferta más fácil de entender y defender.
Creamos el sistema de mensajes, contenidos, activos y llamadas a la acción.
La experiencia de la empresa comienza a transformarse en demanda.
Instalamos pipeline, cualificación, respuesta, seguimiento, CRM y reactivación.
Las oportunidades comienzan a recorrer un proceso definido.
Definimos responsables, indicadores, reuniones, documentación y siguiente ciclo.
El sistema deja de depender de que tú recuerdes y reactives cada acción.
Esto no es un curso
No recibirás decenas de módulos para consumir algún día. Cada recurso se utiliza porque existe una decisión o un activo que debe instalarse.
Esto no es una agencia
No nos limitamos a publicar contenido o lanzar campañas. Diseñamos la dirección que debe conectar marketing con ventas.
Esto no es consultoría teórica
No entregamos un informe y desaparecemos.
Cada decisión debe terminar con:
Un responsable, una fecha, una evidencia, una métrica.
Empresa real.
Experiencia real.
Soy Miguel Martínez Gil.
Empresario, consejero estratégico y co-CEO de Revestech.
Durante más de ocho años he trabajado desde dentro en diferentes áreas de una empresa industrial: producto, operaciones, marketing, ventas, formación, equipos y dirección.
He participado en el crecimiento de una organización con más de 70 profesionales, presencia en más de 40 países, miles de distribuidores y más de 10.000 profesionales formados.
No te enseñaré empresa desde una presentación.
Trabajaremos con los criterios que se construyen tomando decisiones reales, gestionando equipos y respondiendo por los resultados.
Paloma Roca dirige la capa de comunicación, presencia, imagen y autoridad para conseguir que el mercado vea y entienda el verdadero valor de la empresa.
Esto ya lo hemos vivido con nuestros propios negocios
y con muchos de nuestros clientes.
Testimonios de Miguel
Testimonios de Paloma
Método ESENCIA no es para todo el mundo
Esta primera Edición Fundadora está pensada para personas que quieren implementar de verdad.
No para quien busca otro curso más.
No para quien quiere guardar recursos y no aplicarlos.
No para quien espera que las redes funcionen sin cambiar su forma de comunicar.
Esto es para ti si...
· Ya tienes un producto o servicio validado.
· Ya tienes clientes y ventas.
· Dispones de equipo y capacidad de ejecución.
· Sabes que la empresa podría convertir más oportunidades.
· Marketing y ventas todavía no trabajan como un sistema.
· Puedes asignar un responsable interno.
· Estás dispuesto a compartir datos y tomar decisiones.
Esto no es para ti si...
· Buscas empezar desde cero.
· Buscas conseguir seguidores sin estrategia.
· Quieres delegar toda la responsabilidad del proyecto.
Garantía de instalación
No podemos garantizar una cifra universal de facturación.
Sí podemos comprometernos con aquello que controlamos.
Si entregáis la información, asistís a las sesiones, asignáis un responsable y cumplís los compromisos acordados, pero al terminar los 90 días no están instalados los activos definidos, ampliaremos el acompañamiento durante 30 días sin coste adicional.
Tu empresa ya tiene valor.
La pregunta es si ese valor seguirá dependiendo de que tú lo expliques, lo recuerdes y lo empujes personalmente.
O si durante los próximos 90 días vas a convertirlo en un sistema que vuestro equipo pueda ejecutar y mejorar.
Actualmente seleccionamos un máximo de cinco empresas fundadoras y nunca trabajaremos con más de seis empresas simultáneamente.